Những trải nhiệm cuộc sống..

 Tôi mai mắn có hơn 4 năm làm việc trong 1 công ty thuần Nhật ở thanh xuân của mình. Công ty đầu tiên làm full-time sau khi ra trường. Ở nơi đó, chúng tôi được dạy tiếng Nhật, dạy văn hóa làm việc của người Nhật, thụ hưởng cách người Nhật đào tạo, trao cơ hội và support nhau để "cùng thắng". Không thần thánh hóa người Nhật, khi họ vẫn còn đó những "góc khuất" rất lớn. Còn đó những sự "thảo mai" khi ở trước mặt và khi không ở trước mặt. Những mặt trái của xã hội phát triển khi áp lực về thời gian và về khối lượng công việc rất lớn. Những người đàn ông mặc vest ngồi suốt ngày ở công viên hay tỉ lệ tự tử cao nhất thế giới. Nhưng, người Nhật có những cái hay, rất hay mà chúng ta nhất thiết nên học. Để phát triển bản thân, phát triển đất nước mình.  Nhân ngày Quốc tế lao động, xin chia sẻ đến anh em 7 triết lý của người Nhật mà mình may mắn được tiếp cận từ rất sớm. Mong rằng nó giúp được các anh em đang chênh vênh, lạc lõng và đang chưa tìm được 1 Ikigai cho c...

 Motif Motif hay là Mô-típ, là một từ khá hay, anh em sẽ thấy người ta hay dùng từ này trong lĩnh vực phim ảnh, kiểu motif của dạng nhân vật đó thường xuất hiện và kết thúc theo kiểu giống nhau, hay phong cách sáng tác của một tác giả thường có một motif giống nhau. Motif, hiểu nông nhất, là cái gì đó lặp đi lặp lại đủ nhiều để người ta nhận diện ra. Motif, dịch theo từ điển Anh-Anh, là a ‘pattern’, Pattern lại là một định nghĩa hay khác, là những khuôn mẫu đã định sẵn. Tại sao hôm nay tôi viết về chữ này, Vì tuần trước khi lướt sơ qua các câu hỏi trong mà các anh chị em gửi tôi thì tôi thấy hơn 90% là có ‘motif’ giống nhau, hay có khuôn mẫu rất giống nhau, nên gần như dẫn đến những vấn đề tương tự nhau. “Motif giống nhau, sinh ra những vấn đề và cái khổ giống nhau”, câu này anh em nên gạch dưới vì anh em sẽ nghĩ về nó từ đây đến cuối đời để mở khóa từng motif mà anh em đang có. Nếu quan sát đủ sâu, anh em sẽ thấy, đa phần cuộc đời chúng ta gần như có những motif cực kỳ giống nhau....

Dũng cảm bước đi hay dũng cảm ở lại Khá nhiều anh em hỏi câu này, tất nhiên là có kể tôi nghe chi tiết trong một tình huống cụ thể, nhưng cũng rất khó để cho anh em một lời khuyên chính xác, là nên ở lại hay bước đi. Sẽ có người khuyên anh em, hãy dũng cảm bước ra và bắt đầu lại, hãy tin vào khả năng của chính mình. Phải đóng cánh cửa cũ lại, để cánh cửa mới được mở ra chứ. Nghe hợp lý vô cùng, đúng không anh em? Nhưng cũng có người khuyên anh em, hãy dũng cảm ở lại, đừng trốn chạy nữa, đối diện với cái mình sợ hãi nhất, với những ai làm mình khó chịu nhất, để tâm anh em thêm sức bền và lỳ đòn hơn nữa. Hãy kiên nhẫn đến tận cùng, vì không nhẫn, đời không nể, câu này tôi cũng hay nói. Nghe thế này lại cũng quá thuyết phục đó chứ, Vì cứ chạy mãi, chạy mãi, cũng đâu bao giờ kiếm được nơi nào phù hợp với mình hoàn toàn. Nếu có thì nó không phải là game đời rồi. Đa phần thì anh chị em hay kẹt ở ngay ngã ba nhất, chủ yếu ở hai mảng chính, một là kẹt trong chuyện tình cảm, bỏ thì thương, mà v...

“No silo” được coi là nguyên tắc quản trị “bậc thầy”, được cả Steve Jobs và Elon Musk tin tưởng sử dụng, giúp doanh nghiệp thăng tiến. Vài năm trước, khi Elon Musk gửi một email nhắc nhở tất cả các nhân viên của Tesla, không mấy ai nghĩ rằng lời nhắn đơn giản ấy của Musk lại chính là chiến lược giúp ông đưa cả công ty phát triển phi mã. Từ một tay mơ khi tham gia vào lĩnh vực sản xuất xe hơi, Tesla dần dần vượt lên cạnh tranh ngang bằng với các đối thủ, những gã khổng lồ đã chiếm lĩnh thị trường suốt hàng chục năm. Mặc dù có doanh số khiêm tốn hơn nhiều so với Toyota, nhưng vào tháng 7 năm 2020, Tesla đã chính thức soán ngôi hãng xe Nhật để trở thành công ty ô tô có giá trị nhất thế giới với 208 tỷ USD. Đó chính là những gì mà Toyota làm được trước General Motors vào năm 1996. “Rõ ràng là chúng ta không thể cạnh tranh với các công ty xe hơi lớn về quy mô, vì vậy chúng ta cần phải làm điều đó với sự thông minh và nhanh nhạy”, Musk viết. Nhưng làm thế nào để trở nên thông minh và nhanh n...